成都网络公司产品经理的工作有哪些？

成都网络公司产品经理的工作有哪些？

说起产品经理这个岗位，行内人可能都比较熟悉，因为任何一个互联网公司，都需要这样的一个岗位，因为经常需要个各个部门的人打交道，所以在工作上比较杂，而且不同的公司产品经理的职能很可能也有所不同的。

总体来说，产品经理干的都是得罪人的活，为什么这么说呢，做产品的，经常需要协调各个部门的工作，难免会有一些想法上的分歧，一个处理不好，久而久之，同事们就会觉得你不靠谱，工作也就更难开展了，所以在业内，产品经理这个岗位总被人戏称为：“产品狗”。和程序的“程序猿”性质差不多。

不同的公司产品经理的岗位职责都是不同的，比如偏业务的公司，产品可能需要负责运营和销售方面的一些工作，偏产品的公司，有时候产品也会需要做一些设计和简单的技术上的事情，规模大点的公司，产品需要考虑整个公司产品的用户体验，数据统计等。虽然说产品经理这个岗位职责真的说不太清，干了好几年的产品，对于自己的岗位职责还还没有具体定义的比比皆是，因为工作确实太杂了，但是在大的方向上，天津网站建设认为，还是可以划分为两种，那就是策划类和实操类。

1、实操类

  实操类的产品工作一般有需求文档（BRD），用户分析调研报告，产品功能文档（PRD），产品原型图，流程图，等几个文档，这些都是项目执行过程中非常重要的输入物，也是每一个产品经理必须掌握的核心技能，在实际项目操作过程中，研发团队的开发模式和开发习惯都各不相同，客户对于交付文件的要求也不同，但是基本都是以上文档的子集或者延申。 一般来讲，产品老狗都很少去做这些工作，都是交给相对小白的产品小哥哥小姐姐去做，除非有重大的项目，他们才会亲自操刀。

2、策划类

职位越高，产品的工作中策划类的比重就占的越高，实操类的占的比重就越低，比如产品小白做的基本上都是纯实操的工作，写文档，画原型几乎构成了他们工作的全部，而如果做到产品总监，则几乎是纯策划的工作了，天津网站建设认为策划类主要包括，用户需求分析，痛点挖掘，用户和研究和市场分析，通过这些事情来搞清楚需求到底是什么。然后交给下面的小弟去输出文档。

再有就是一些产品基本共有的工作指责，比如开发排期，项目管理，答疑跟进，异常问题处理等，总之，产品的工作就是项目生命周期从0到1的塑造，需要和多个部分进行沟通，协作，要做好产品的工作，一定要有一颗强大的内心。

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